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建安区委巡察机构提升站位、立足实际，始终将巡察信息化建设作为一项重要的政治任务，突出“三个注重”，扎实推进信息化建设，持续提升信息化水平，助力我区巡察工作高质量发展。
注重基础保障，扎实推进信息化建设，于2018年1月申请成立巡察事务中心，承担巡察工作数据统计分析、成果运用及联络协调等工作。各巡察组明确专人负责组内巡察单机、数据管理等工作，同时拨付专项资金用于机房改造、内网建设、配备办公设备等基础设施建设。
完善信息化基础设施和设备保障等专业化硬件设施建设，夯实信息系统推广运用的基础保障。大力推广金纪三期巡视巡察信息系统，达到巡视巡察网络平台和巡察单机系统应用双覆盖。目前，一届区委第一轮和第二轮巡察均已按照要求规范使用，形成问题清单1305条，问题底稿1305条等数据。
注重管理培训，提升信息化运用水平，按照《规范巡察数据统计工作有关要求》，对每轮巡察数据做到严格管理，规范统一，并建立项目规范、口径一致、数据准确、信息完整、更新及时的综合统计数据库，每轮巡察前对巡察干部进行专题培训，建立单机系统使用联络工作群，及时传达工作要求。
为了巩固巡察成果，总结工作经验，巡察办制定了《信息中心管理办法》《巡察工作基本情况数据统计表》《问题线索移交管理暂行办法》《问题线索台账》等工作手册，明确岗位职责、工作制度与要求，进一步促进了巡察数据工作规范化、系统化、流程化。
注重学以致用，助力巡察工作高质量发展，根据巡察对象总量，制订了一届区委巡察全覆盖五年规划，做到了巡察全覆盖科学有序，常规和专项巡察目标清晰、对象精准。
巡察组在延伸了解基层惠农政策落实情况时，通过借助粮食直补数据平台、危房改造数据等平台查询信息，快速获得相关数据信息，精准锁定重点问题，巡察组通过系统识别标注异常数据、受理投诉举报件等情况，有效拓宽了发现问题的渠道，达到精准发现问题的目的。
制定了《关于进一步加强巡察信息宣传工作的通知》，建立全员撰写信息和每周例会分享信息制度，进一步压实了责任、明确任务分工和宣传重点。在巡察工作实践中，各巡察组注重挖掘鲜活的事例、感人的故事，以巡察“微故事”的形式生动展示巡察工作成效，提升巡察监督的影响力，为推动全区巡察工作高质量发展营造了良好氛围。（李梦华）
